随着淄博烧烤、贵州村超、湖南怀化的陆续走红，越来越多的地方主官开始谋划着如何营销城市，许多县域也积极参与其中，这是一件好事。

通过城市营销打响城市知名度、美誉度，带动地方文旅事业发展、推动地方经济社会发展已成为新的趋势，当前中国城市发展已经从过去的规划、建设、治理阶段，逐步走向成熟、营销、品牌的发展新阶段，这是符合高质量发展时代要求的必然走向。

县域经济竞争，除了传统的区位、资源、产业、历史人文、城市基础等的竞争外，品牌竞争成为了新时代县域竞争的关键突破口，品牌战略必然成为县域竞争的制胜法宝。

我们高参品牌专注品牌战略研究16年，深谙品牌战略对企业、城市、区域乃至国家发展的重要意义。多年来，我们积极参与县域经济的发展研究，对打造县域品牌进行了大量的探索与实践。我们认为，要做好县域品牌战略，应重点关注几个点：

一是战略基因要选准。每一座城市，都能发掘出她最具魅力的品牌价值。一座城市的魅力品牌，关联她的过去、现在和未来，涉及历史、政治、经济、文化和历史名人等，如何从丰富多彩的城市基因中，萃取出能够代表这个城市最具个性、最有魅力、最具持续传播力的与众不同的品牌卖点，是一个城市品牌战略成功的关键。

我们高参品牌的工作方法是，战略基因的选择，必须要遵循“承古萌新”的基本原则，就是要深入调研城市的发展，与当下及未来市场发展趋势相结合，找准历史能给当下力量、当下能给未来能量沉淀的战略基因，进行市场化打造，选准这个基因，还要同时区别于国内其他城市，不能雷同、更不能步人后尘。

二是战略定位要精深。一是要精准，二是要深刻。精深的战略定位，方能为后续发展注入灵魂。当前，许多县域品牌出不来，最根本的原因还是品牌战略定位没做好，然而，要做好品牌战略定位最大的症结还在于地方主官不懂城市品牌营销，对自己管辖的城市不能做出精准判断和取舍，确立鲜明的战略定位。

我在多次的讲课中提到，人的大脑喜欢简单、厌恶混乱，你想表达的越多，信息接收者能收到的就越少。很多县域，品牌战略定位的时候，地方主官特别容易长官作风上头，喜欢以个人意志来定位城市发展（虽然过程看似论证、公开、民主），最终犯大而全的错误，什么都想表达，结果导致啥也不是，没人知道这个城市到底有啥亮点。所以，换了一届又一届的领导班子，还是没能把县域品牌战略做好。为什么？都在“大手笔、大战略、大政绩的”共识性错误里转圈，走不出来。

三是战略谋划要长远。不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。县域品牌战略必须要立足现实、面向未来，作出长远的谋划。一些地方的管理者，思维比较超前。他们认为，互联网时代就应该紧密依托互联网，发动互联网网红来进行城市传播。于是，不惜重金请各类网红到城市组织活动、直播等，试图通过这些自带流量的网红带火城市。

用互联网思维进行城市品牌的宣传、推介和营销，是值得肯定的。但如果不能从长远的角度对城市进行营销战略布局，所有的网红传播仅仅只是一阵风，风过后，该是啥，还是啥。当城市成了网红、有了流量之后，并不是就万事大吉。如果一座城市没有真正的核心竞争力，网红带来的流量，最终也会因没有与之相匹配的消费拉动力，而无法形成持续的变现能力。

四是战略布局要有弹性。在县域战略布局方面，必须要留足可持续发展的空间，只有能保障县域经济、县域品牌持续性、增长性的战略，才能称为好战略。战略弹性主要着眼于应对当前发展和中长期发展的和谐统一，以及发展过程中的突发性事件、政策变化等，不至于导致战略失效，造成发展的浪费和损失、曲折。

战略弹性更重要的是保持灵活性，既要要保持对市场变化、技术革新、政策调整等外部因素的敏感度，更要保持内部资源匹配、组织沟通协调、对外传播营销等方面的适应性，有效保障县域品牌在变化中保持活力和韧性，找到新的增长点，降低风险，保持竞争优势。

五是战略配称要到位。战略不能成为高高在上的文件，不能成为永不落地的蓝图，必须成为推动县域经济社会发展的“战略作战计划”，所以，县域品牌战略制定后，高效、全面、有序地落实战略配称，是县域战略取得成功的关键。

综观县域经济的发展，很多地方都曾经做出过很好的战略规划，但往往因为落实过程中的配称不到位，或行政主官的调动，或执行贯彻不彻底而导致功亏一篑，实在可惜。我们不难看到，许多县域一贯坚持正确的品牌战略，持续打造，取得骄人的成绩。如何让县域品牌战略得以全面、完整的贯彻，是值得深思的课题。

六是战略定力要坚定。找准战略基因，制定好战略规划后，战略定力强不强，成了县域品牌战略成败的又一决定因素。特别是一些县域，随着传统的资源型产业的枯竭和衰败，如何走好未来的路，出现诸多问题。不同的主官有不同的思维，最终导致该县长期没有战略方向，节节败退措施发展良机的例子比比皆是。

七、战略节奏要稳健。有了好的品牌战略，在落实的过程中，如何把握战略节奏也是至关重要的。俗话说，一口吃不成大胖子，饭要一口一口吃，事要一件一件做，保持稳健的战略节奏，是轻松打胜仗的诀窍。不能一时兴起大干快上，一会又摇摇摆摆、停滞不前。这里有两个关键问题值得注意：

一是短期看，稳健的战略节奏可以有效控制风险，避免因盲目上马而导致的因资金资源匹配不到位、因规划、管理等不到位引发的危机。做好战略规划，根据战略节奏分步实施，而不是一次性全面开花，这种策略不仅能有效降低风险，还能积累宝贵的市场反馈，更好地调整、校准未来的战略方向。

二是从长期看，稳健的战略节奏，还可以县域经济发展的竞争力。通过分步发展、循环发展、循环持续投资，能更好地适应全国大市场的变化，在发展过程中，不断验证市场需求和完善产业，不仅提升了县域发展的后劲和活力，还能在经济波动的情况下保持相对的稳定，使其在县域竞争中占据更有利的位置。

小结：

在县域竞争中，品牌战略的重要性、重要意义正日益凸显，做好县域品牌战略规划，已成为县域参与新一轮竞争的重要法宝，县域经济发展过程中，用好外脑、专业第三方已成为许多县域在制定区域战略时的第一考量。

品牌强，则县域强；县域强、则国家强。我们深知，当前县域品牌战略的制定、贯彻、实施，受到政策、环境，上级行政单位、主官等多重因素的影响，许多优秀的县域规划也会因这样那样无法言说的原因导致搁浅或荒废，但我们相信，随着高质量发展时代步伐的加快，会有越来越多的县域，通过超前制定优秀的品牌战略，打造出更多优秀的、卓越的县域品牌，成为新时期县域发展的标杆和榜样。（完）