昆明信息港讯 “品牌战略缺失是当下中小企业的突出问题，也是中小企业存活率低、创业失败率高的重要原因。”9月17日，知名品牌战略专家、成都高参品牌CEO徐向良在昆明市四川商会为企业家做公益课时指出。

“战略一词被培训界玩坏了！”徐向良说，很多人认为只有处于权力巅峰的人才有资格谈战略，几十亿以上的企业才谈战略，认为战略是成功后的奢侈品，恰恰相反，战略是一个国家、一个企业、一个人摆脱困境、走向成功的起点。

徐向良指出，战略不是高高在上的，而是植入企业每一个行动中，让每一个行动都具备战略意义和战略价值。缺乏战略，恰恰是企业的普遍问题和一切困惑的根源。

徐向良介绍说，当下中小企业品牌战略缺失，主要是由5大原因造成的：一是认为企业小没有必要做品牌；二是认为没钱打广告没钱做品牌；三是认为自身没有独特技术没必要做品牌；四是认为产品还不够完美，不敢做品牌；五是以为注册商标了就是在做品牌。“这是因为缺乏对品牌战略的正确认知导致的。”他说。

徐向良认为，中小企业规模小，能调动的资源有限，特别需要通过品牌区隔来解决好企业产品和客户之间的对接问题。规划品牌战略，建立品牌区隔恰恰是在资源处于弱势状态下的中小企业最有效的竞争手段。

“广告和品牌本来就是风马牛不相及的两个东西。品牌与广告的不同：广告是吆喝，吆喝能引起关注，但不能产生信任。品牌是信任，品牌建设是不断创造信任的力量。”徐向良说。

徐向良介绍，高参品牌有四大核心能力：一是让企业拥有自带流量的品牌符号，构建企业护城河；二是让产品自己会说话，不用销售员也能自己把自己卖出去；三是形成品牌效应，让消费者爱上你，传播你，指定要买你；四是构建企业的独特竞争优势，让你的品牌独霸一方。

“营销的首要任务就是在消费者心目中建立清晰的品牌认知，也就是说，你的产品要和其他同类产品完成清晰的区隔。消费者才能更清晰精准地找到你。所以，企业之间的较量很大程度上是品牌营销能力的较量。”徐向良说。

“在任何行业，只有第一和唯一两种情况具有绝对的竞争力。中小企业在打造品牌过程中，一定要懂得战领高度做第一、选准角度做唯一，找到符合自身之际的品牌发展之路，赢在品牌、赢在未来！”全国知名品牌战略营销专家、成都高参品牌CEO徐向良说。

【来源：昆明信息港】