“不想做第一，不要找高参品牌。”这是高参品牌对外宣传的一句广告词，这句看似有些桀骜的话，一方面透露出高参团队的自信满满，另一方面也倒逼着高参团队时刻保持着“中小企业造王者”的激情，用事实说话。

高参品牌作为一家品牌战略和营销策划机构，多年来专注于为中小企业服务，致力于成为中小企业的造王者。公司创始人徐向良先生，早年曾供职于中国新闻社、法治日报等中央媒体，先后撰写大量视角独特、观点新颖的深度报道、调查报告、产业思考、国内国际形式内参等，影响深远。

创始人从事多年的新闻工作、全国各地各行各业的调研、采访和深度挖掘，练就了一双发现问题的慧眼，以及分析问题、解决问题的系统化思维逻辑，成为应对复杂问题、解决复杂问题的金钥匙。

2008年，徐向良先生利用工作闲暇，以独立咨询人的身份为中小企业出谋划策、排忧解难，后创办高参品牌工作室，直至创办高参品牌公司。10多年来，高参品牌凭借专业水平和务实工作的态度，赢得了广大中小企业主的信赖。

高参品牌认为，2014年以来，中国市场开始步入真正的大竞争时代，这个时代的标志是：信息爆炸、广告泛滥、产品供过于求、同行业跨行业竞争空前加剧，销售渠道无限多元化，消费者的注意力大幅降低……大竞争时代，长久决胜市场的核心武器，只有品牌。

高参品牌多年来，专注于品牌战略研究，提出了“要么做第一，要么做唯一，打造品牌超级竞争力”的战略思路。高参品牌认为，随着大竞争时代的加剧，只有第一和唯一才能拥有市场竞争力，一切跟随者、模仿者都很难有机会做大。

成为第一就能拥有绝对的市场优势。因为消费者会主动选择第一，供应商会给第一更多的优惠，人才会向第一名的企业涌入，政府资源、社会资源会青睐第一的企业，第一很大程度上拥有行业话语权……

如果不能成为第一，那就想方设法成为唯一。让自我品牌的特性、价值以及产品的功能、解决社会问题的能力成为唯一，成为不可替代，那么成为唯一的品牌就会拥有任何人无法抗衡的竞争力。

最完美的状态就是同时兼具第一和唯一双重身份，这样的企业或品牌，其能量和价值将呈指数级的增长。

高参品牌认为，第一和唯一绝对不是在市场上拼杀出来的，而是策划出来的。早年，蒙牛一问世就是以争做第一的格局出场的，后来，蒙牛超越了伊利成为真正的第一。近的瓜子二手车直卖网，一出场就是第一。

很多企业缺乏品牌战略规划，从公司创立之初就是凭借着老板个人有限的经验以及边走边学的苦干精神，摸索着前行。不是说这种精神不好，而是作为商业行为，如果靠老板智力的单打独斗，能成功者也算是凤毛麟角。

高参品牌多年来专注于服务中小企业，积累了大量的案例和成功经验。高参团队独到的战略眼光，帮助很多企业在创业之初就找准战略定位，首战即决战，一战定乾坤。一出场就成为第一或唯一。

我们高参品牌的战略方法就是：帮助企业在看似不可能中构建可能，在看似平等的位置里创造第一，在同质化的竞争洪流中构建唯一。